構(gòu)建發(fā)展宏圖 共創(chuàng)長(zhǎng)青基業(yè)
發(fā)布時(shí)間：2016-06-13
2015年12月17-18日，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人、各分（子）公司負(fù)責(zé)人及高管一行25人，在廣東著名景點(diǎn)惠州市羅浮山寶田國(guó)際溫泉度假酒店隆重召開(kāi)了“昊創(chuàng)集團(tuán)2016年戰(zhàn)略研討會(huì)”。本次會(huì)議旨在研討面臨國(guó)內(nèi)外復(fù)雜多變的政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境，結(jié)合我司多年積累的行業(yè)資源、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)等優(yōu)勢(shì)下，如何在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下獲取市場(chǎng)機(jī)遇，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，持續(xù)穩(wěn)健、有序發(fā)展。 17日會(huì)議開(kāi)始，總裁強(qiáng)調(diào)了本次會(huì)議的重要性，并就當(dāng)前重要工作及其意義作出指示。他指出年底有兩項(xiàng)重要工作，一是做好年度總結(jié)，挖掘亮點(diǎn)、發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì)，總結(jié)不足、反思原因，并采取積極措施改進(jìn)結(jié)果。二是規(guī)劃未來(lái)，在今年的基礎(chǔ)上，結(jié)合對(duì)國(guó)內(nèi)外政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)新走向的研判，制定我們的發(fā)展思路。希望大家創(chuàng)所欲言、大膽表達(dá)不同觀點(diǎn)，創(chuàng)新思維、誠(chéng)懇交流、促進(jìn)共識(shí)。
隨后，經(jīng)營(yíng)管理部經(jīng)理唐秋軍介紹了本次會(huì)議的研討內(nèi)容，本次會(huì)議采取虛實(shí)結(jié)合的方式，就集團(tuán)各產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及集團(tuán)整體發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行深入研討。集團(tuán)各產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研討緊扣實(shí)際，就集團(tuán)重要產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀中的不足和問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)實(shí)思考，結(jié)合整體發(fā)展方向、集團(tuán)戰(zhàn)略聚焦方面、機(jī)制、管理體系、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等核心內(nèi)容展開(kāi)討論，提出可行性建議。集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略聚焦“十三五規(guī)劃綱要”頒布及經(jīng)濟(jì)新常態(tài)等國(guó)內(nèi)重大經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)影響下，“互聯(lián)網(wǎng)+”、“智能化工業(yè)4.0”等經(jīng)濟(jì)新亮點(diǎn)凸顯時(shí)期，探討如何將積蓄多年的行業(yè)資源和經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大勢(shì)能，整合集團(tuán)多產(chǎn)業(yè)形成合力，尋找突破口，集中發(fā)力，形成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
會(huì)議在緊湊而熱烈的討論中持續(xù)推進(jìn)，集團(tuán)各產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研討環(huán)節(jié)由耀都房地產(chǎn)總經(jīng)理趙付欣首先發(fā)言，他就已經(jīng)掌握的市場(chǎng)信息對(duì)2015年全國(guó)及深圳地產(chǎn)市場(chǎng)做出分析與研判，再?gòu)膬?yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇和挑戰(zhàn)等方面深刻剖析了耀都房地產(chǎn)的發(fā)展現(xiàn)狀，并提出2016年及中長(zhǎng)期規(guī)劃。隨后，東深工程、鼎智德典當(dāng)、昊創(chuàng)資本、小橙網(wǎng)等分（子）公司依次圍繞會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行了主題匯報(bào)。與會(huì)人員就上述議題展開(kāi)討論，分別從國(guó)家政策、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、成本管控、資金來(lái)源、內(nèi)部管理等多方面提出切合各產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際的預(yù)見(jiàn)性建議。
18日上午的集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃研討部分，陳少忠董事長(zhǎng)鼓勵(lì)并啟示各分（子）公司負(fù)責(zé)人大膽設(shè)想，構(gòu)建企業(yè)愿景與定位，將個(gè)人發(fā)展與集團(tuán)產(chǎn)業(yè)群發(fā)展合二為一，再結(jié)合充分深入的市場(chǎng)調(diào)研，制定出一整套切實(shí)可行的行動(dòng)方略。東深工程、昊創(chuàng)資本、耀都房地產(chǎn)、昊海君悅物業(yè)等分（子）公司負(fù)責(zé)人踴躍發(fā)言，暢所欲言。職能部門(mén)負(fù)責(zé)人也就所在部門(mén)在集團(tuán)發(fā)展中的定位匯報(bào)了2016年部門(mén)發(fā)展規(guī)劃，表示通過(guò)發(fā)揮部門(mén)核心職能，全力支持與協(xié)助集團(tuán)核心產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
討論結(jié)束后，陳總裁就會(huì)議內(nèi)容作總結(jié)發(fā)言，本次會(huì)議強(qiáng)調(diào)了戰(zhàn)略規(guī)劃對(duì)于集團(tuán)發(fā)展的重要意義，探索研究了集團(tuán)與各經(jīng)營(yíng)版塊的發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃，創(chuàng)新了思維，拓寬了視野，初步理清了發(fā)展中遇到的瓶頸與障礙，形成了較為清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)術(shù)實(shí)施方案，使2016年的工作思路更加清晰。
會(huì)議最后，陳少忠董事長(zhǎng)作重要講話。他指出公司發(fā)展需要發(fā)揮戰(zhàn)略的牽引作用，研討和制定戰(zhàn)略時(shí)應(yīng)體現(xiàn)戰(zhàn)略的高度、廣度、深度、方向、目標(biāo)、規(guī)劃和定位，進(jìn)行自我認(rèn)識(shí)與定位，兼顧統(tǒng)籌、經(jīng)營(yíng)和管理三個(gè)方面。集團(tuán)戰(zhàn)略聚焦傳統(tǒng)業(yè)務(wù)如何做強(qiáng)、創(chuàng)新，新生產(chǎn)業(yè)如何占領(lǐng)先機(jī)、高效運(yùn)作。經(jīng)營(yíng)版塊關(guān)注戰(zhàn)略定位和戰(zhàn)術(shù)布局。職能部門(mén)戰(zhàn)略側(cè)重發(fā)揮部門(mén)核心職能，支持集團(tuán)穩(wěn)健發(fā)展。
隨后，經(jīng)營(yíng)管理部經(jīng)理唐秋軍介紹了本次會(huì)議的研討內(nèi)容，本次會(huì)議采取虛實(shí)結(jié)合的方式，就集團(tuán)各產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及集團(tuán)整體發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行深入研討。集團(tuán)各產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研討緊扣實(shí)際，就集團(tuán)重要產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀中的不足和問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)實(shí)思考，結(jié)合整體發(fā)展方向、集團(tuán)戰(zhàn)略聚焦方面、機(jī)制、管理體系、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等核心內(nèi)容展開(kāi)討論，提出可行性建議。集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略聚焦“十三五規(guī)劃綱要”頒布及經(jīng)濟(jì)新常態(tài)等國(guó)內(nèi)重大經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)影響下，“互聯(lián)網(wǎng)+”、“智能化工業(yè)4.0”等經(jīng)濟(jì)新亮點(diǎn)凸顯時(shí)期，探討如何將積蓄多年的行業(yè)資源和經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大勢(shì)能，整合集團(tuán)多產(chǎn)業(yè)形成合力，尋找突破口，集中發(fā)力，形成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
會(huì)議在緊湊而熱烈的討論中持續(xù)推進(jìn)，集團(tuán)各產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研討環(huán)節(jié)由耀都房地產(chǎn)總經(jīng)理趙付欣首先發(fā)言，他就已經(jīng)掌握的市場(chǎng)信息對(duì)2015年全國(guó)及深圳地產(chǎn)市場(chǎng)做出分析與研判，再?gòu)膬?yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇和挑戰(zhàn)等方面深刻剖析了耀都房地產(chǎn)的發(fā)展現(xiàn)狀，并提出2016年及中長(zhǎng)期規(guī)劃。隨后，東深工程、鼎智德典當(dāng)、昊創(chuàng)資本、小橙網(wǎng)等分（子）公司依次圍繞會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行了主題匯報(bào)。與會(huì)人員就上述議題展開(kāi)討論，分別從國(guó)家政策、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、成本管控、資金來(lái)源、內(nèi)部管理等多方面提出切合各產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際的預(yù)見(jiàn)性建議。
18日上午的集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃研討部分，陳少忠董事長(zhǎng)鼓勵(lì)并啟示各分（子）公司負(fù)責(zé)人大膽設(shè)想，構(gòu)建企業(yè)愿景與定位，將個(gè)人發(fā)展與集團(tuán)產(chǎn)業(yè)群發(fā)展合二為一，再結(jié)合充分深入的市場(chǎng)調(diào)研，制定出一整套切實(shí)可行的行動(dòng)方略。東深工程、昊創(chuàng)資本、耀都房地產(chǎn)、昊海君悅物業(yè)等分（子）公司負(fù)責(zé)人踴躍發(fā)言，暢所欲言。職能部門(mén)負(fù)責(zé)人也就所在部門(mén)在集團(tuán)發(fā)展中的定位匯報(bào)了2016年部門(mén)發(fā)展規(guī)劃，表示通過(guò)發(fā)揮部門(mén)核心職能，全力支持與協(xié)助集團(tuán)核心產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
討論結(jié)束后，陳總裁就會(huì)議內(nèi)容作總結(jié)發(fā)言，本次會(huì)議強(qiáng)調(diào)了戰(zhàn)略規(guī)劃對(duì)于集團(tuán)發(fā)展的重要意義，探索研究了集團(tuán)與各經(jīng)營(yíng)版塊的發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃，創(chuàng)新了思維，拓寬了視野，初步理清了發(fā)展中遇到的瓶頸與障礙，形成了較為清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)術(shù)實(shí)施方案，使2016年的工作思路更加清晰。
會(huì)議最后，陳少忠董事長(zhǎng)作重要講話。他指出公司發(fā)展需要發(fā)揮戰(zhàn)略的牽引作用，研討和制定戰(zhàn)略時(shí)應(yīng)體現(xiàn)戰(zhàn)略的高度、廣度、深度、方向、目標(biāo)、規(guī)劃和定位，進(jìn)行自我認(rèn)識(shí)與定位，兼顧統(tǒng)籌、經(jīng)營(yíng)和管理三個(gè)方面。集團(tuán)戰(zhàn)略聚焦傳統(tǒng)業(yè)務(wù)如何做強(qiáng)、創(chuàng)新，新生產(chǎn)業(yè)如何占領(lǐng)先機(jī)、高效運(yùn)作。經(jīng)營(yíng)版塊關(guān)注戰(zhàn)略定位和戰(zhàn)術(shù)布局。職能部門(mén)戰(zhàn)略側(cè)重發(fā)揮部門(mén)核心職能，支持集團(tuán)穩(wěn)健發(fā)展。
兩天的會(huì)議緊湊而高效，通過(guò)此次會(huì)議，大家碰撞了火花，促進(jìn)了交流，增進(jìn)了共識(shí)，凝聚了力量。2016年是集團(tuán)經(jīng)營(yíng)發(fā)展至關(guān)重要的一年，各業(yè)務(wù)版塊負(fù)責(zé)人滿(mǎn)懷信心，爭(zhēng)做集團(tuán)核心業(yè)務(wù)版塊，認(rèn)真踐行會(huì)議精神，踏實(shí)抓好明年各項(xiàng)重要工作，制定符合自身發(fā)展的中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃，為集團(tuán)產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)貢獻(xiàn)力量。
